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              李國慶:情愿做一只電商“金錢豹”

              時間:2013-09-19  來源:武漢網(wǎng)whw.cc  作者:whw.cc 我要糾錯


              李國慶:情愿做一只電商“金錢豹”


              6年前,有人早有預(yù)言,不做3c當(dāng)當(dāng)將會跌出電商前三的地位,說自己和治理團(tuán)隊(duì)都接收這一現(xiàn)狀。“電商想每個品類都做強(qiáng),我不信,”李國慶說,“年年研討,我們得出的戰(zhàn)略論斷是,數(shù)碼3c千萬不要碰,不要挑釁蘇寧國美,另外蘇寧國美的手機(jī)、筆記本電腦是不賺錢的,是靠大家電、小家電賺錢。”所以,當(dāng)當(dāng)這幾年始終逝世守圖書、服裝、母嬰、家紡等幾個中心品類,并力求在這幾個品類中做到電商前三,而不再尋求總銷售范圍。
              確實(shí)如斯。從今年3月跌破4美元大關(guān)后,當(dāng)當(dāng)股價(jià)開端爬坡回暖,最高瀕臨12美元。資本市場對當(dāng)當(dāng)這多少個月的表現(xiàn),還算滿足。這多少個月,當(dāng)當(dāng)品類聚焦的策略,初見功效,更重要的是,運(yùn)營效率有了很顯明的晉升。咱們不妨進(jìn)行下當(dāng)當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)解讀。
              首先,一個不爭的事實(shí)是,當(dāng)當(dāng)與其余電商一樣,增速放緩。今年開端,電商整體增速放緩,更主要的是,馬太效應(yīng)放大,也就是:巨頭們、至公司還在高速增加,但小公司的生存空間卻在敏捷縮減。反應(yīng)在、內(nèi)是,大賣家增速喜人,而小商鋪卻恐慌、徘徊,徘徊,恐慌而反應(yīng)在淘外系統(tǒng),則是京東仍舊堅(jiān)持較高增速,雖說增速并未到達(dá)幻想的100% 。
              當(dāng)當(dāng)今年q1、q2總體gmv同比增加僅為47%跟52%,只可算差能人意。不外,當(dāng)當(dāng)平臺業(yè)務(wù)gmv同期成長性倒表示得不錯,q1、q2分辨增長了193%跟178%。放在今年哀鴻遍野的電商行業(yè)來說,也算是難能寶貴。
               當(dāng)然,開源的另一面,也有毛利。除了收入增長,咱們也能夠毛利增添視為開源。在毛利方面,當(dāng)當(dāng)仍是做得不錯。今年q1、q2,當(dāng)當(dāng)?shù)拿史蛛x是17.16%、17.12%。同比增長48.29%、61.99%,遠(yuǎn)高于同期的收入增長。當(dāng)當(dāng)今年毛利增長的最主要起因,仍是在于開放平臺的經(jīng)營,它與國美在線有配合,當(dāng)當(dāng)入駐店面也增長喜人,還有便是今年推出確當(dāng)當(dāng)尾品匯,特賣頻道。開放平臺的經(jīng)營,反映在當(dāng)當(dāng)財(cái)報(bào)上,便是“其余收入”,這塊占比2011、2012年,分辨是1.86%、3.33%,但今年q1、q2,這一數(shù)字變成了4.36%、4.27%。
              效力還象征著,節(jié)流。電商成本構(gòu)造,除卻商品成本外,便是運(yùn)營本錢,運(yùn)營包含有倉儲物流、市場用度、技巧用度以及治理行政成本。2012年全年,當(dāng)當(dāng)股價(jià)之所以跌得厲害,重要便是運(yùn)營效力的下降,它的運(yùn)營成本增長率為53.14%,高于43.52的收入增長,當(dāng)然2011年,當(dāng)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)仿佛也不好,61.10%的運(yùn)營成本增長率,58.61%的收入增長。2012年q4,脫毛膏是當(dāng)當(dāng)模式很重大的轉(zhuǎn)折,它的運(yùn)營成本增長與收入增長,分離是31.78%、31.10%,兩者持平,意味著,增添一塊錢投入,恰好多賺一塊錢。今年q1、q2,當(dāng)當(dāng)?shù)氖杖朐鲩L都高于運(yùn)營皮帶本錢的增長,象征著,當(dāng)當(dāng)多投一塊錢,至少能收入一塊二了。
              從2012年q1到2013年q2,當(dāng)當(dāng)運(yùn)營成本的增長率,分別女童裝為90.77%、72.23%、45.35%、31.78%、17.12%、17.70%,這是一條完善的下滑曲線,當(dāng)當(dāng)?shù)某杀景殉诌是很狠,這也難怪,李國慶曾自嘲說,本人是一個嬰兒枕頭鋼蹦,都要掰成兩個花的主兒。
              當(dāng)當(dāng)平臺策略初見功效,還體當(dāng)初運(yùn)營成本費(fèi)率的數(shù)值上,假如我們以毛利為基數(shù),當(dāng)當(dāng)已經(jīng)從2012年,全年的168.82%,降低到了2013q1的135.11%和q2的131.91%,也就是說,它的虧損已經(jīng)從68.82%,降落到了35.11%、31.91%,虧損寬度在減縮。假如依照這種速度,預(yù)計(jì)2014年q1當(dāng)當(dāng)便可從新盈利。
              成為電商巨頭的可能性還是有的,然而須要先克寶寶喝水杯服本人,才有可能成為一家電商“金錢豹”。

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