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              物業(yè)費(fèi)誰來定?業(yè)委會(huì)能干啥?最新通知來了

              時(shí)間:2021-07-12  來源:武漢網(wǎng)whw.cc  作者:whw.cc 我要糾錯(cuò)


              湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的通知》及湖北住宅小區(qū)物業(yè)管理新規(guī)“十問十答”。

               1.業(yè)主委員會(huì)能干啥?應(yīng)該干啥?
                業(yè)主大會(huì)可根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,通過議事規(guī)則和管理規(guī)約約定,授權(quán)業(yè)主委員會(huì)行使一定額度內(nèi)業(yè)主共有部分經(jīng)營(yíng)收益支出、住宅專項(xiàng)維修資金(以下簡(jiǎn)稱維修資金)使用決策權(quán)力。
                業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促業(yè)主遵守法律法規(guī)、議事規(guī)則、管理規(guī)約和業(yè)主大會(huì)決議,對(duì)業(yè)主違規(guī)違約行為進(jìn)行勸阻,指導(dǎo)業(yè)主配合相關(guān)部門積極參與社區(qū)治理。
                引導(dǎo)業(yè)主按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi),探索定期在小區(qū)顯著位置公告業(yè)主繳費(fèi)情況,對(duì)多次催交仍拖欠物業(yè)費(fèi)、維修資金的業(yè)主,可根據(jù)管理規(guī)約規(guī)定的相應(yīng)措施進(jìn)行催交,并協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過司法途徑解決。探索將惡意拖欠物業(yè)費(fèi)、維修資金的行為納入個(gè)人信用記錄。
                2.誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)?
                業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開會(huì)議,在決定物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)前,應(yīng)公開征求業(yè)主意見,報(bào)告社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)并聽取其建議。
                社區(qū)(小區(qū))黨組織要發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立業(yè)主接待日、業(yè)主議事會(huì)等自治載體,定期組織業(yè)主代表評(píng)議業(yè)主委員會(huì)履職情況,結(jié)果作為業(yè)主委員會(huì)改選調(diào)整的重要依據(jù)。
                業(yè)主委員會(huì)作出違反法律法規(guī)和議事規(guī)則、管理規(guī)約的決定,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))查實(shí)后應(yīng)責(zé)令限期整改,拒不整改的依法依規(guī)撤銷其決定,并公告業(yè)主。
                業(yè)主委員會(huì)不依法履行職責(zé),嚴(yán)重?fù)p害業(yè)主權(quán)益的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議,重新選舉業(yè)主委員會(huì)。對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員在履職中涉嫌違法犯罪的,司法部門應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅查處。
                3.如何對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有效監(jiān)管?
                加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)登記注冊(cè)信息部門共享,督促指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面落實(shí)物業(yè)管理“五大備案”制度,即物業(yè)管理區(qū)域、前期物業(yè)招投標(biāo)、前期物業(yè)服務(wù)合同、承接查驗(yàn)協(xié)議、物業(yè)服務(wù)合同等備案管理制度。
                引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)通過公開招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)機(jī)制,組織開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核、評(píng)價(jià),結(jié)果作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘、續(xù)聘的重要依據(jù),及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、情節(jié)惡劣的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和直接責(zé)任人員,依法清出市場(chǎng)。
                4.老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)如何開展?
                按照“提升專業(yè)化物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋棄管小區(qū)”的思路,逐步擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面。
                街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)要結(jié)合老舊小區(qū)改造,通過選聘市場(chǎng)化服務(wù)企業(yè)、成立公益性物業(yè)服務(wù)實(shí)體、引入社會(huì)資本管理等方式,引導(dǎo)居民因地制宜選擇物業(yè)服務(wù)模式,推動(dòng)建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
                鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理在管項(xiàng)目周邊老舊小區(qū)。對(duì)暫不具備專業(yè)化物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),采取社區(qū)居委會(huì)托管、社會(huì)組織代管或居民自管等方式,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋。
                5.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)誰來定?如何監(jiān)管?
                住宅前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由價(jià)格主管部門會(huì)同同級(jí)住建主管部門制定并公布基準(zhǔn)價(jià)及浮動(dòng)幅度,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
                住宅前期物業(yè)服務(wù)以外的價(jià)格由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生,實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開及費(fèi)用與服務(wù)質(zhì)量相適應(yīng)的原則,由業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。
                物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得擅自調(diào)整約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過合同約定物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整方式。鼓勵(lì)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或通過委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)并定期公布物業(yè)服務(wù)成本信息和計(jì)價(jià)規(guī)則,供業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商物業(yè)費(fèi)時(shí)參考。
                物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)“四公開”制度,在小區(qū)顯著位置公開物業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、報(bào)修方式等,通過網(wǎng)絡(luò)等方式告知業(yè)主公示內(nèi)容。
                物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得收取公示收費(fèi)項(xiàng)目以外的費(fèi)用,對(duì)相關(guān)價(jià)格違法行為依法嚴(yán)厲查處。
                6.維修資金怎么使用?如何管理?
                探索新建商品房在辦理網(wǎng)簽備案時(shí),由建設(shè)單位代為足額繳納維修資金,購(gòu)房人在辦理房屋交付使用手續(xù)前向開發(fā)建設(shè)單位交納該住宅專項(xiàng)維修資金。
                提高業(yè)主委員會(huì)在維修資金申請(qǐng)使用中的組織能力、決策能力和執(zhí)行能力。建立緊急維修事項(xiàng)清單,完善維修資金應(yīng)急使用程序和代修程序,對(duì)符合條件的,依法落實(shí)應(yīng)急維修和代修。加強(qiáng)維修資金工程的監(jiān)督管理,維修工程竣工后,應(yīng)當(dāng)公開維修資金使用額度,依法嚴(yán)肅查處工程造價(jià)、監(jiān)理、招標(biāo)、質(zhì)量等違法違規(guī)行為。
               
              原始文件
                《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的通知》全文如下>>
                各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)黨委政法委、文明辦、發(fā)改委、經(jīng)信局、公安局、民政局、司法局、財(cái)政局、人社局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、住建(房管)局、城管委(局)、商務(wù)局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局、市場(chǎng)監(jiān)管局、各銀保監(jiān)分局、直管組:
                為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》(建房規(guī)〔2020〕10號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展線上線下生活服務(wù)的意見》(建房〔2020〕99號(hào))、《關(guān)于推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的意見》(建房〔2020〕92號(hào))等文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,提升住宅小區(qū)治理水平,建設(shè)和諧美好家園,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
                一、深化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織作用
               。ㄒ唬⿵(qiáng)化物業(yè)行業(yè)黨組織建設(shè)。加快推進(jìn)省、市、縣三級(jí)物業(yè)行業(yè)黨(工)委建設(shè),健全物業(yè)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員等方式,推動(dòng)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建,提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和黨建工作覆蓋面。物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織接受物業(yè)行業(yè)黨(工)委和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)黨組織的工作指導(dǎo)。
               。ǘ┘訌(qiáng)小區(qū)黨組織建設(shè)。推進(jìn)黨的組織和工作向居民小區(qū)(網(wǎng)格)、樓棟延伸。小區(qū)黨組織在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)開展業(yè)主委員會(huì)組建換屆、矛盾糾紛化解、服務(wù)小區(qū)居民等工作。有正式黨員的業(yè)主委員會(huì)成立黨的工作小組,接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入業(yè)主委員會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約,日常工作事項(xiàng)由黨的工作小組先議,再提交業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)討論、決策。
                (三)建立黨建聯(lián)建機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,規(guī)范小區(qū)黨建活動(dòng),依托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)工作場(chǎng)所或公共空間,建立小區(qū)黨群服務(wù)驛站,設(shè)置居民議事室、便民服務(wù)代辦點(diǎn)等場(chǎng)所,為群眾提供家門口的服務(wù)。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,積極推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專職工作人員通過法定程序兼任業(yè)主委員會(huì)成員,推薦符合條件的社區(qū)“兩委”成員、小區(qū)黨組織成員兼任物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),吸納優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員。
                二、健全自治主體,提升居民自我管理意識(shí)
               。ㄋ模┘訌(qiáng)業(yè)主委員會(huì)自身建設(shè)。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組、業(yè)主委員會(huì)組建改選小組,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的人選推薦和審核把關(guān),注重推薦符合條件的“兩代表一委員”、社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)專職工作人員、小區(qū)黨組織成員、黨員業(yè)主等參選業(yè)主委員會(huì)委員,提高業(yè)主委員會(huì)成員中黨員比例,一般不低于50%,主任一般由黨員擔(dān)任。對(duì)暫不具備成立業(yè)主委員會(huì)條件的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際指導(dǎo)小區(qū)業(yè)主成立小區(qū)自管組織,作為過渡性機(jī)構(gòu)代行業(yè)主委員會(huì)職責(zé)。探索建立業(yè)主委員會(huì)成員履職負(fù)面清單,出現(xiàn)負(fù)面清單情形的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)應(yīng)暫停該成員履行職責(zé),提請(qǐng)業(yè)主大會(huì)終止成員資格并公告全體業(yè)主。
               。ㄎ澹┨嵘龢I(yè)主委員會(huì)履職能力。探索引入第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助開展業(yè)主委員會(huì)組建及換屆改選、日常運(yùn)行、物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。業(yè)主大會(huì)可根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,通過議事規(guī)則和管理規(guī)約約定,授權(quán)業(yè)主委員會(huì)行使一定額度內(nèi)業(yè)主共有部分經(jīng)營(yíng)收益支出、住宅專項(xiàng)維修資金(以下簡(jiǎn)稱維修資金)使用決策權(quán)力,授權(quán)業(yè)主委員會(huì)建立專職執(zhí)行秘書制度,明確工作職責(zé)和薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高業(yè)主委員會(huì)履職能力和專業(yè)化服務(wù)水平。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促業(yè)主遵守法律法規(guī)、議事規(guī)則、管理規(guī)約和業(yè)主大會(huì)決議,對(duì)業(yè)主違規(guī)違約行為進(jìn)行勸阻,指導(dǎo)業(yè)主配合相關(guān)部門積極參與社區(qū)治理。引導(dǎo)業(yè)主按時(shí)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi),探索定期在小區(qū)顯著位置公告業(yè)主繳費(fèi)情況,對(duì)多次催交仍拖欠物業(yè)費(fèi)、維修資金的業(yè)主,可根據(jù)管理規(guī)約規(guī)定的相應(yīng)措施進(jìn)行催交,并協(xié)助物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過司法途徑解決。探索將惡意拖欠物業(yè)費(fèi)、維修資金的行為納入個(gè)人信用記錄。
                (六)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督。健全群眾參與機(jī)制,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期召開會(huì)議,在決定物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)前,應(yīng)公開征求業(yè)主意見,報(bào)告社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)并聽取其建議。社區(qū)(小區(qū))黨組織要發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立業(yè)主接待日、業(yè)主議事會(huì)等自治載體,引導(dǎo)業(yè)主有序參與小區(qū)治理,完善業(yè)主評(píng)議機(jī)制,定期組織業(yè)主代表評(píng)議業(yè)主委員會(huì)履職情況,結(jié)果作為業(yè)主委員會(huì)改選調(diào)整的重要依據(jù)。業(yè)主委員會(huì)作出違反法律法規(guī)和議事規(guī)則、管理規(guī)約的決定,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))查實(shí)后應(yīng)責(zé)令限期整改,拒不整改的依法依規(guī)撤銷其決定,并公告業(yè)主。業(yè)主委員會(huì)不依法履行職責(zé),嚴(yán)重?fù)p害業(yè)主權(quán)益的,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)應(yīng)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議,重新選舉業(yè)主委員會(huì)。對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員在履職中涉嫌違法犯罪的,司法部門應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅查處。
                三、強(qiáng)化協(xié)同共治,提升小區(qū)綜合治理水平
               。ㄆ撸┞鋵(shí)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合管理屬地責(zé)任。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要切實(shí)履行住宅小區(qū)綜合管理屬地責(zé)任,建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度,統(tǒng)籌公安、民政、自然資源、環(huán)保、住建、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等職能部門和供水、供電、供氣等專業(yè)運(yùn)營(yíng)單位,定期協(xié)調(diào)解決住宅物業(yè)管理重難點(diǎn)問題。依法依規(guī)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé),指導(dǎo)開展物業(yè)承接查驗(yàn),監(jiān)督物業(yè)管理項(xiàng)目有序交接。突發(fā)公共事件期間,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))應(yīng)指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展應(yīng)對(duì)工作,給予必要的物資和資金支持。委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)公共服務(wù)事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付相應(yīng)費(fèi)用。
               。ò耍┩苿(dòng)執(zhí)法管理服務(wù)進(jìn)小區(qū)。完善“街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))吹哨、部門報(bào)到”“社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”機(jī)制。明確部門和單位職責(zé)清單,壓實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)公安、自然資源、環(huán)保、住建、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等職能部門以及供水、供電、供氣、通信、有線電視等專業(yè)運(yùn)營(yíng)單位執(zhí)法管理服務(wù)進(jìn)小區(qū)。推動(dòng)城市管理服務(wù)向住宅小區(qū)延伸,依托城市綜合管理服務(wù)平臺(tái),建立群眾反映問題的受理處置機(jī)制,及時(shí)依法處理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。將街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))履行住宅小區(qū)綜合管理職責(zé)、相關(guān)主管部門履行監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)情況作為改善社區(qū)生活環(huán)境、提升社區(qū)管理服務(wù)水平的工作內(nèi)容,納入文明城市創(chuàng)建工作要求。
                (九)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。以小區(qū)為單位,加快健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)要成立環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),督促業(yè)主委員會(huì)(小區(qū)自管組織)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé)。建立健全聯(lián)席會(huì)議、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、公示通報(bào)、評(píng)議監(jiān)督等制度,強(qiáng)化承諾和履諾監(jiān)督管理,推動(dòng)要事聯(lián)議、矛盾聯(lián)處、事務(wù)聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)評(píng),著力提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,不斷提升居民自治水平。加強(qiáng)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制運(yùn)行情況督促指導(dǎo),定期組織評(píng)選“三方聯(lián)動(dòng)”工作中的典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣。
               。ㄊ┙⑷嗣裾{(diào)解制度。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在防范和化解物業(yè)服務(wù)矛盾糾紛中的積極作用,構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互聯(lián)動(dòng)、相互銜接的物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解工作模式,以現(xiàn)有的人民調(diào)解組織為基礎(chǔ),逐級(jí)建立物業(yè)管理矛盾糾紛人民調(diào)解組織,充分發(fā)揮社區(qū)法律顧問、物業(yè)行業(yè)專家、下沉黨員干部等作用,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)法規(guī)政策的宣傳教育,引導(dǎo)人民群眾依法理性表達(dá)利益訴求,及時(shí)解決住宅小區(qū)各類物業(yè)管理矛盾糾紛。
                四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,提升物業(yè)服務(wù)水平
               。ㄊ唬⿺U(kuò)大物業(yè)管理覆蓋范圍。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋棄管小區(qū)”的思路,逐步擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面。街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)要結(jié)合老舊小區(qū)改造,通過選聘市場(chǎng)化服務(wù)企業(yè)、成立公益性物業(yè)服務(wù)實(shí)體、引入社會(huì)資本管理等方式,引導(dǎo)居民因地制宜選擇物業(yè)服務(wù)模式,推動(dòng)建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理在管項(xiàng)目周邊老舊小區(qū)。對(duì)暫不具備專業(yè)化物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),采取社區(qū)居委會(huì)托管、社會(huì)組織代管或居民自管等方式,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋。
               。ㄊ┙⑿庞霉芾砗托畔⒐_公示制度。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理信用信息管理制度,根據(jù)合同履行、投訴處理、日常檢查和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))意見等情況,采集相關(guān)信用信息,依據(jù)信用狀況,實(shí)行信用分級(jí)分類監(jiān)管,強(qiáng)化信用信息在前期物業(yè)招標(biāo)投標(biāo)、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、政府采購(gòu)等方面的應(yīng)用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)“四公開”制度,在小區(qū)顯著位置公開物業(yè)服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)收費(fèi)價(jià)格、報(bào)修方式等,通過網(wǎng)絡(luò)等方式告知業(yè)主公示內(nèi)容。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得收取公示收費(fèi)項(xiàng)目以外的費(fèi)用,對(duì)相關(guān)價(jià)格違法行為依法嚴(yán)厲查處。
               。ㄊ┘訌(qiáng)物業(yè)市場(chǎng)全過程監(jiān)管。加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)登記注冊(cè)信息部門共享,督促指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面落實(shí)物業(yè)管理“五大備案”制度,即物業(yè)管理區(qū)域、前期物業(yè)招投標(biāo)、前期物業(yè)服務(wù)合同、承接查驗(yàn)協(xié)議、物業(yè)服務(wù)合同等備案管理制度。引導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)通過公開招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)機(jī)制,組織開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的考核、評(píng)價(jià),結(jié)果作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)選聘、續(xù)聘的重要依據(jù),及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果,推動(dòng)形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)、情節(jié)惡劣的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和直接責(zé)任人員,依法清出市場(chǎng)。
               。ㄊ模┨嵘飿I(yè)服務(wù)質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì)。落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量主體責(zé)任,提升物業(yè)服務(wù)水平。引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)牽手幫扶自管物業(yè)小區(qū),協(xié)助規(guī)范自管小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量。發(fā)揮物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律管理,制定物業(yè)服務(wù)規(guī)范和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其從業(yè)人員的自律制度,開展職業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽,開展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和技能水平。組織開展最美物業(yè)人宣傳選樹活動(dòng),增強(qiáng)從業(yè)人員榮譽(yù)感和歸屬感。
                (十五)完善物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整機(jī)制。住宅前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由價(jià)格主管部門會(huì)同同級(jí)住建主管部門制定并公布基準(zhǔn)價(jià)及浮動(dòng)幅度,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。住宅前期物業(yè)服務(wù)以外的價(jià)格由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生,實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開及費(fèi)用與服務(wù)質(zhì)量相適應(yīng)的原則,由業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得擅自調(diào)整約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過合同約定物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整方式。鼓勵(lì)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)或通過委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)并定期公布物業(yè)服務(wù)成本信息和計(jì)價(jià)規(guī)則,供業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)商物業(yè)費(fèi)時(shí)參考。
                五、加大扶持力度,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)向生活服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
                (十六)構(gòu)建智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)用5G、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù),建設(shè)智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái),對(duì)接城市信息模型(CIM)和城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái),鏈接各類電子商務(wù)平臺(tái),以智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,打造物業(yè)管理、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和生活服務(wù)應(yīng)用,提升物業(yè)智慧管理服務(wù)水平。
                (十七)提升設(shè)施設(shè)備智能化管理水平。鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)以智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)為支撐,對(duì)住宅小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造,運(yùn)用傳感器、全球定位、紅外感應(yīng)等裝置和技術(shù),全面感知、識(shí)別和記錄水、電、氣、熱、消防、安防、電梯、管線等重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)智慧預(yù)警、智慧研判、智慧派單、智慧監(jiān)督,及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)。依法依規(guī)推動(dòng)智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)與各類政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、公用事業(yè)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)資源、信息的協(xié)同和共享。
               。ㄊ耍┐龠M(jìn)線上線下服務(wù)融合發(fā)展。探索將物業(yè)服務(wù)業(yè)作為生活服務(wù)業(yè),納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展范圍。鼓勵(lì)有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),為家政服務(wù)、電子商務(wù)、居家養(yǎng)老、快遞代收等生活服務(wù)提供便利,盤活小區(qū)既有公共房屋和設(shè)施,優(yōu)先用于社區(qū)公共服務(wù),積極推行“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”居家社區(qū)養(yǎng)老模式。推動(dòng)物業(yè)服務(wù)線上線下融合,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)由物的管理向居民服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照先試點(diǎn)探索、后全面覆蓋的模式,2021年,武漢、孝感兩市作為試點(diǎn)城市先行探索物業(yè)服務(wù)智慧化相關(guān)工作,力爭(zhēng)年底前形成可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,加快促進(jìn)全省智慧物業(yè)建設(shè)。
                六、規(guī)范維修資金管理,提升使用效能
               。ㄊ牛┘哟缶S修資金歸集力度。嚴(yán)格落實(shí)維修資金歸集政策,確保新建商品房維修資金應(yīng)繳盡繳。探索新建商品房在辦理網(wǎng)簽備案時(shí),由建設(shè)單位代為足額繳納維修資金,購(gòu)房人在辦理房屋交付使用手續(xù)前向開發(fā)建設(shè)單位交納該住宅專項(xiàng)維修資金。結(jié)合維修資金專項(xiàng)審計(jì)反饋問題,舉一反三,開展常態(tài)化維修資金歷史欠繳項(xiàng)目的追繳工作。建立、完善維修資金續(xù)籌機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)主通過自治規(guī)約的方式,自我決策、自我管理,消除續(xù)籌障礙。逐步實(shí)行商品房與已售公房維修資金并軌管理。
               。ǘ⿻惩ňS修資金使用渠道。優(yōu)化維修資金使用流程,簡(jiǎn)化申請(qǐng)材料,縮短審核時(shí)限。深化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)工作指導(dǎo),提高業(yè)主委員會(huì)在維修資金申請(qǐng)使用中的組織能力、決策能力和執(zhí)行能力。建立緊急維修事項(xiàng)清單,完善維修資金應(yīng)急使用程序和代修程序,對(duì)符合條件的,依法落實(shí)應(yīng)急維修和代修。加強(qiáng)維修資金工程的監(jiān)督管理,維修工程竣工后,應(yīng)當(dāng)公開維修資金使用額度,依法嚴(yán)肅查處工程造價(jià)、監(jiān)理、招標(biāo)、質(zhì)量等違法違規(guī)行為。探索維修資金購(gòu)買電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)。
               。ǘ唬┩晟凭S修資金監(jiān)管機(jī)制。規(guī)范維修資金財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行維修資金財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。按照客觀、公正、科學(xué)的原則,制定綜合評(píng)分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采取集體決策方式或競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇資金存放銀行,控制專戶管理銀行數(shù)量。探索提高資金收益水平的新路徑。加快維修資金管理信息系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)進(jìn)行維修資金數(shù)據(jù)清理,方便業(yè)主實(shí)時(shí)查詢。逐步推行在線交存、電子票據(jù)等便民服務(wù),提升服務(wù)效能。
                加強(qiáng)和改進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理是保障和改善民生、創(chuàng)新基層社會(huì)治理的重要舉措,各地各部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,加大宣傳引導(dǎo)力度,落實(shí)工作責(zé)任,研究出臺(tái)配套政策措施,確保本通知確定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。省住建廳將會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)總結(jié)推廣各地經(jīng)驗(yàn)做法。

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