新的稅收征管法在這方面有必定進展，但力度依然不夠。再就是相干政府部分的信息化建設程度也直接決議了雙方信息交換的實效。
加快信息化建設 解決存在的突出問題 盡力提高稅收征管的品質(zhì)和效力
跟著稅收征管改造的不斷深刻，科學管理和現(xiàn)代化科技手段在稅收工作中施展著越來越主要的作用。依靠計算機網(wǎng)絡的進步手段強化稅收管理，提高征管質(zhì)量和效率，實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化,做好地稅信息化軟硬件的配置和調(diào)和，鼎力強化地稅干部的計算機操作水平，已成為現(xiàn)行和今后稅收征管盡力發(fā)展的方向。近期，按照深入學習實際科學發(fā)展觀的要求，我們下到基層第一線對信息化建設和稅收征管工作進行了深入過細的調(diào)研，從調(diào)研的情形來看，固然信息化建設通過多少年的建設和發(fā)展，已經(jīng)有了長足的提高，稅收征管依靠信息化建設，征管的質(zhì)量和效率有了較大的提高，但仍舊存在諸多需要解決的問題，通過詳細問題的剖析，對稅務信息化建設以及其對稅收征管的增進作用有了更加透辟的認識。
一、 州直地稅體系信息化建設的現(xiàn)狀和存在的凸起問題
州直地稅系統(tǒng)信息化建設在信息化浪潮的推進下，經(jīng)由全系統(tǒng)領導和同道們多年的艱難斗爭，已經(jīng)獲得了一定的成就，尤其通過近幾年的逾越式發(fā)展，信息化已經(jīng)普遍運用在稅務系統(tǒng)稅收征管的各個范疇，從業(yè)務管理到事。
在線調(diào)查是指通過互聯(lián)網(wǎng)及其調(diào)查系統(tǒng)把傳統(tǒng)的調(diào)查、分析方法在線化、智能化。務管理，從基層到機關，信息化已經(jīng)深入到我們工作的每一個環(huán)節(jié)。稅收征管軟件的廣泛應用推進了業(yè)務管理現(xiàn)代化辦公主動化軟件的利用推動了事務管理現(xiàn)代化深入普遍的信息技術培訓推動了信息技術素質(zhì)的廣泛提高。信息化大大下降了勞動強度，提高了工作效率，改良了對征稅人的服務，并從基本上轉(zhuǎn)變著全部稅務干部的思惟和行動。
看到發(fā)展也要看到問題的存在，在目前仍舊存在諸多問題，首先是人的問題。迷信發(fā)展觀的中心是以人為本，在稅務信息化建設中，人的問題就表現(xiàn)的相稱凸起。重要表示為職員素質(zhì)錯落不齊，尤其是既懂計算機又精曉稅收業(yè)務的復合型人才極為匱乏，盤算機操作技巧比擬低，利用程度較差。其次是對信息化建設的認識問題，目前多數(shù)同道對信息化的主要性有了必定認識，但僅停留在個別認識上，長期構(gòu)成的思維方法仍很難轉(zhuǎn)變。因而，必要盡快轉(zhuǎn)變觀點，真正從思維上、理念上意識到加快稅收信息化建設的必要性和緊急性，建立危機意識和義務意識。三是重視硬件的建設，對軟件的運用上，數(shù)據(jù)的采集上，數(shù)據(jù)的剖析應用上不到位。四是外部信息的采集和信息的共享上存在良多問題。
二、 對加快信息化建設，解決突出問題，一直晉升稅收征管品質(zhì)和效力的多少點思考：
解決人的問題
首先是引導干部意識的問題。作為稅務機關的各級重要領導，要適應經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化管理的須要，很顯然，本來的常識構(gòu)造，甚至思維方法已顯明不相適應，必須在較短的時光內(nèi)進行常識更新，改變觀點，控制現(xiàn)代化管理手腕，否則就要掉隊，甚至給稅收事業(yè)造成難以挽回的喪失。面對敏捷變更的局勢和沉重而艱難的義務，假如各級引導干部尤其是一把手不能跟上時期的步調(diào)，要搞好信息化建設是不可能的。其次是隊伍素質(zhì)的問題。目前全部稅務干部步隊的科技素質(zhì)較低，寬大干部職工的主觀能動性還遠遠不調(diào)動起來。要下信心把干軍隊伍素質(zhì)的進步與其親身好處嚴密接洽起來，通過強化和固化鼓勵、淘汰機制，促成 要我學 到 我要學 的真正改變。同時，要切實增強專業(yè)技術隊伍建設。因為技術職員的培育周期長、本錢高，咱們應該破足于穩(wěn)固和進步現(xiàn)有步隊，同時踴躍引進人才、造就后備力氣。要器重現(xiàn)代化管理對高科技和復合型人才的客觀需要及其在迷信決議、標準管理中的作用和價值，重點培育既懂稅收業(yè)務又粗通盤算機技巧、品學兼優(yōu)的復合型人才，充足施展他們在稅收工作與古代化技巧之間的橋梁作用。
解決管理的問題
首先，要解決管理體制問題。進步的技術自身假如不現(xiàn)代管理系統(tǒng)的支撐和管理體系的攙扶，就無奈發(fā)明出超高的適用價值。今年，自治區(qū)地稅局提出了 健全軌制、創(chuàng)新機制、落實義務 的工作主線，并繚繞這個工作主線，提出了今后一個時代地稅體系加強暴向崗責體制建設的工作思路。這就是機制、體系的創(chuàng)新，對信息化建設提出了更高的請求，同時也保障了信息化建設能有序的發(fā)展、晉升。這就要求咱們一是借助計算機網(wǎng)絡已初具范圍的前提，細化崗責系統(tǒng)，在做細做實高低工夫，充揮信息化管理的上風。要依照準確、過細、深刻的請求，明白職責分工，優(yōu)化業(yè)務流程，完美崗責體制，增強和諧配合，防止大而化之的粗放式管理，捉住稅收征管的單薄環(huán)節(jié)，差別不同情形，有針對性地采用辦法，放松、抓細、抓實，一直提高管理效力。
二是在敢于立異的同時，還要重視繼續(xù)。捕風捉影，摸索法則，應用古代管理方式和信息化手腕，無一不須要翻新才干實現(xiàn)立異并不否認繼承，信息化也不能完整取代手工，必需保持在繼續(xù)的基本上翻新，保持人機聯(lián)合進行治理尤其是長期以來基層稅務機關跟寬大稅務干部在稅收管理實際中發(fā)明和積聚的很多卓有成效的教訓跟治理