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　　在嘉德集團(tuán)中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，林明彥一直扮演著重要角色。2000年，在幾乎所有人都認(rèn)定房地產(chǎn)“不能出口”之時(shí)，林明彥被廖文良委以重任，開(kāi)啟傳奇的中國(guó)之旅。在林明彥的帶領(lǐng)之下，嘉德在華業(yè)務(wù)不僅成功度過(guò)亞洲金融危機(jī)，而且創(chuàng)造了眾多傳奇，他所帶的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從一個(gè)幾十人的辦事處成為中國(guó)房地產(chǎn)界最耳熟能詳?shù)拿�字之一�?/p>

　　帶著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深入了解，林明彥上任伊始就開(kāi)始新的戰(zhàn)略調(diào)整。作為凱德集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官林明彥履新后頒布的一系列推動(dòng)公司加速發(fā)展的新戰(zhàn)略之一，1月11日，新加坡嘉德置地宣布公司中文名稱正式更名為凱德集團(tuán)，“凱德”品牌將成為集團(tuán)統(tǒng)一的中文標(biāo)識(shí)適用于原嘉德置地全球業(yè)務(wù)范圍。而在此之前，凱德僅僅是新加坡嘉德置地集團(tuán)在華的統(tǒng)稱。

　　“隨著中國(guó)業(yè)務(wù)的不斷壯大以及未來(lái)深入發(fā)展的要求，統(tǒng)一集團(tuán)形象勢(shì)在必行，劃一的品牌形象將大大有利于其的市場(chǎng)推廣和客戶溝通。”對(duì)于變化，林明彥解釋稱，“凱德也將借品牌統(tǒng)一，戰(zhàn)略升級(jí)之機(jī)，強(qiáng)化中國(guó)戰(zhàn)略，利用多年的國(guó)際化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引入更多適合中國(guó)的產(chǎn)品消費(fèi)理念與金融創(chuàng)新模式，成為中國(guó)市場(chǎng)有特色、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊粏T”。

　　調(diào)整架構(gòu)專注核心市場(chǎng)

　　在林明彥的戰(zhàn)略版圖上，凱德集團(tuán)的變化不僅僅是改名那么簡(jiǎn)單。林明彥同時(shí)對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行重組，精簡(jiǎn)后的凱德集團(tuán)將由四個(gè)主要業(yè)務(wù)單位構(gòu)成——凱德新加坡、凱德中國(guó)、凱德商用和雅詩(shī)閣有限公司，其中兩個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)中國(guó)和新加坡市場(chǎng)，另兩個(gè)事業(yè)部則以業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，分別為負(fù)責(zé)跨地域的酒店式公寓雅詩(shī)閣和凱德商用產(chǎn)業(yè)。

　　“為何要做這些改動(dòng)，主要是提高公司本身應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。此前公司主要的決策層在境外(新加坡)，沒(méi)有這么敏銳，我希望今后在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)。重組將極大地簡(jiǎn)化組織架構(gòu)，并明確集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn)。”對(duì)于凱德架構(gòu)的調(diào)整，林明彥表示。