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    三是兼職創(chuàng)業(yè)

    即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可挑選的兼職創(chuàng)業(yè)：老師、培訓(xùn)師可取舍兼職培訓(xùn)參謀；業(yè)務(wù)員可兼職代辦其它產(chǎn)品售；設(shè)計(jì)師可本人開(kāi)設(shè)工作室；編纂、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展；會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可署理作帳理財(cái)；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律參謀跟事務(wù)所；謀劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷、公關(guān)等征詢；當(dāng)然，你還能夠抉擇特許經(jīng)營(yíng)加盟；顧客嘉獎(jiǎng)打算等等。

    四是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

    具備互補(bǔ)性或者有獨(dú)特興致的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)已非純潔尋求個(gè)人好漢主義的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)勝利的多少率要遠(yuǎn)高于個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技巧、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)勝利的寶貝，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如斯。

    本地分類信息網(wǎng);五是大賽創(chuàng)業(yè)

    即利用各種貿(mào)易創(chuàng)業(yè)大賽，取得資金供給平臺(tái)，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從貿(mào)易比賽中懷才不遇的創(chuàng)業(yè)加盟項(xiàng)目，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的“視美樂(lè)”公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)立的“上海捷鵬”等。

 發(fā)久發(fā)網(wǎng);   六是概念創(chuàng)業(yè)

    即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須獨(dú)樹(shù)一幟，至少在盤(pán)算進(jìn)入的行業(yè)或范疇是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，能力搶占市場(chǎng)先機(jī)，才干吸引危險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超慣例的主意還必須存在可操作性，而非天方夜譚。

    一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

    有效應(yīng)用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)重要有兩種情勢(shì)：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成破網(wǎng)絡(luò)商店；網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的情勢(shì)經(jīng)營(yíng)，應(yīng)用母體網(wǎng)站的貨源跟銷售渠道。

    二是加盟創(chuàng)業(yè)

    分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)竅門(mén)，分享資源支持，采用直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額依據(jù)商種類類、店鋪請(qǐng)求、加盟方法、技巧裝備的不同而不同。

    七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    指一些有創(chuàng)業(yè)動(dòng)向的員工在企業(yè)的支撐下，承當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或名目，并與企業(yè)分享結(jié)果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資卻可取得豐盛的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)因?yàn)榫邆?ldquo;大樹(shù)底下好納涼”的上風(fēng)，因而也受到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注免費(fèi)加盟項(xiàng)目。

    六是概念創(chuàng)業(yè)

    即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、設(shè)法創(chuàng)業(yè)。

   當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必需別樹(shù)一幟，至少在盤(pán)算進(jìn)入的行業(yè)或范疇是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才干搶占市場(chǎng)先機(jī)，能力吸引危險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超慣例的主意還必需存在可操作性，而非天方夜譚。

    七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

    指一些有創(chuàng)業(yè)動(dòng)向的員工在企業(yè)的支撐下，承當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或名目，并與企業(yè)分享結(jié)果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資卻可失掉豐碩的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)因?yàn)閾碛?ldquo;大樹(shù)底下好納涼”的上風(fēng)，因而也受到越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

>     最易創(chuàng)業(yè)成功的方式有“網(wǎng)絡(luò)、加盟、兼職、團(tuán)隊(duì)、大賽、概念、內(nèi)部”等七種方法。
    創(chuàng)業(yè)，是新鮮的、翻新的、機(jī)動(dòng)的、有活氣的、有創(chuàng)造性的，以及能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，發(fā)明并掌握機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)主要局部，創(chuàng)業(yè)包含創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)一家新的營(yíng)利型企業(yè)的過(guò)程，通過(guò)個(gè)人或一個(gè)群體投資組建公司，來(lái)供給新產(chǎn)品或服務(wù)，以及有意識(shí)地發(fā)明價(jià)值的進(jìn)程。創(chuàng)業(yè)是發(fā)明不同的價(jià)值的一種進(jìn)程，這種價(jià)值的創(chuàng)造須要投入必要的時(shí)光和付出必定的盡力，承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，并能在金錢(qián)上和個(gè)人成績(jī)感方面得到回報(bào)。當(dāng)前常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)方式重要有：

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