武漢輝煌環(huán)球財(cái)務(wù)管理有限公司是一家專業(yè)清理各類債務(wù)糾紛的服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司成立以來，堅(jiān)持以“合法、誠信、專業(yè)高效”的企業(yè)經(jīng)營策略樹立自己的商業(yè)品牌，直接為個(gè)人、單位出謀劃策至回籠大量資金，減輕債務(wù)壓力。公司擁有一支過硬的團(tuán)隊(duì)，他們中有律師，有來自公、檢、法以及社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才和精英。透過公司獨(dú)有的人脈，以及一流的專業(yè)清欠策劃人員。公司的業(yè)務(wù)量節(jié)節(jié)上升，以此在業(yè)內(nèi)及社會(huì)上都擁有良好的口碑。
全面提供武漢工程欠款追討服務(wù)，一次選擇、永久信賴。
過程中，有很多的技巧可以較好的運(yùn)用，而且在每一個(gè)的案例中都有不同的表現(xiàn)。這就是個(gè)技巧的問題了，但是，整個(gè)的過程中還有有一些標(biāo)準(zhǔn)的原則供大家參考的 。
原則一，預(yù)防為主。回款開始于銷售之前，與其在應(yīng)款追討上耗費(fèi)精力，不如在客戶選擇和信用發(fā)放上早下功夫、即做好事前和事中工作。
原則二，動(dòng)作要快。表現(xiàn)為催收要及時(shí)，不失時(shí)機(jī)地提醒客戶和索要欠款。處理危機(jī)動(dòng)作要快，決策要果斷，對(duì)將要破產(chǎn)的客戶，惟一的辦法就是能拿多少拿多少，能拿什么拿什么。
原則三，行動(dòng)要勤。對(duì)那些不爽快付款的客戶。如果業(yè)務(wù)員時(shí)太容易被打發(fā)，客戶就不會(huì)將還款放在心上，他會(huì)學(xué)得這筆款對(duì)你來說不重要，能拖就多拖幾天吧，業(yè)務(wù)員經(jīng)常會(huì)使得客戶很難再找到拖欠的理由，最后不得不還你的款。
原則四，死纏不放。對(duì)某些總想方設(shè)法不還錢的客戶，人一定要有不達(dá)目的不罷休的精神。
原則五，遇事變通。有時(shí)客戶并不是真心要賴賬，這時(shí)業(yè)務(wù)員可以想一些變通的方法。如，在你找客戶（尤其是大客戶）收款前，先“象征性”地幫他收幾筆他的下線客戶的欠款；了解客戶的經(jīng)營困難，利用自已的知識(shí)，幫助客戶分析市場(chǎng)，策劃促銷方案等，以自憶誠心和服務(wù)打動(dòng)客戶。這樣做往往可以收到很好的效果。
原則六，方法多樣�？蛻魶]有好壞，只有不同。不同的客戶可采用不同的方法。前提就是你對(duì)位客戶有盡可能多的了解，掌握與他有關(guān)的一切資料。
在具體的案例中則有不同的運(yùn)用了。歡迎來電免費(fèi)咨詢！



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近年來，我國各公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)收賬款居高不下，涉及到的問題也越來越多，大的原因是我國信用環(huán)境日趨惡化造成的，小的原因是企業(yè)、公司對(duì)貨款等應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，管理失控造成的。所以，幾乎每個(gè)企業(yè)和公司都無一例外的碰到欠款不還怎么辦、貨款難收怎么辦的問題，針對(duì)這些問題，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從內(nèi)部入手，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和公司應(yīng)收賬款的控制和管理，先杜絕新的不良應(yīng)收賬款的出現(xiàn)，防止前清后欠，同時(shí)要及時(shí)清理公司欠款，根據(jù)公司積欠成因，找到原因后，著手建立完善的制度，力圖從源頭上盡可能地杜絕后續(xù)欠款的出現(xiàn)，同時(shí)要及時(shí)清理公司欠款，根據(jù)公司積欠成因，加大清欠力度，對(duì)一些多年的欠款作認(rèn)真清理，及時(shí)采取法律或其他清欠措施，委托律師進(jìn)行處理。
對(duì)于各種不同的欠款進(jìn)行不同的策略：
（1）、對(duì)于態(tài)度較好的欠款單位采取“先禮后兵”政策，先給予一定的寬限期，待寬限期滿后仍無還款跡象的單位，再進(jìn)行訴訟等行動(dòng)。
（2）、對(duì)于長(zhǎng)期拖欠款，無任何還款誠意的“老賴”，不能心存任何僥幸，應(yīng)立即進(jìn)行訴前財(cái)產(chǎn)“偵察”，對(duì)于有償還能力的應(yīng)立即進(jìn)行訴訟，以確保全額收回欠款。
（3）、對(duì)于即將超過訴訟時(shí)效的單位，馬上準(zhǔn)備采取法律措施進(jìn)行催討，如：簽發(fā)律師函，進(jìn)行仲裁或訴訟。而對(duì)于已經(jīng)超過訴訟時(shí)效的單位，應(yīng)立即設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救。
（4）、對(duì)于那些由于公司內(nèi)人員造成的欠款，首先從內(nèi)部制度上和嚴(yán)格管理上消除此類欠款的繼續(xù)發(fā)生，同時(shí)采用適當(dāng)?shù)墓�司�?nèi)部制度和法律手段敦促該項(xiàng)欠款的積極回收。
（5）、在執(zhí)行過程中對(duì)被執(zhí)行人的到期債權(quán)予以強(qiáng)制執(zhí)行根據(jù)《最高人民法院關(guān)于人民法院執(zhí)行工作若干問題的規(guī)定（試行）》第61條規(guī)定“被執(zhí)行人不能清償債務(wù)，但對(duì)本案以外的第三人享有到期債權(quán)的，人民法院可以依申請(qǐng)執(zhí)行人或被執(zhí)行人的申請(qǐng)，向第三人發(fā)出履行到期債務(wù)的通知。履行通知必須直接送達(dá)第三人。”即只要客戶方對(duì)第三人有到期債權(quán)的，法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人，要求其直接履行債務(wù)。
（6）對(duì)于即將簽訂合同的單位，盡可能要求其提供履約擔(dān)保為了能夠根據(jù)合同規(guī)定按時(shí)支付欠款，雙方可以在合同中約定由對(duì)方對(duì)應(yīng)付的欠款提供相應(yīng)財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保，也可以由第三方來提供擔(dān)保，擔(dān)保的方式可以是連帶責(zé)任保證。這樣將來萬一對(duì)方無力支付拖欠欠款時(shí)，公司即可以對(duì)方用作擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)來清償債務(wù)，或者要求第三方承擔(dān)保證責(zé)任，從而使公司的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地降到最低。這在公司的實(shí)踐中，當(dāng)欠款方是私人老板時(shí)，要求其提供擔(dān)保是很重要的，這樣會(huì)更增加私人老板履約的責(zé)任意識(shí)，保證欠款的及時(shí)收回。分析欠款的各類原因，找到原因后，著手建立完善的制度，力圖從源頭上盡可能地杜絕后續(xù)欠款的出現(xiàn)。因此，對(duì)一些多年的欠款作認(rèn)真清理后，確認(rèn)為死帳的，制定風(fēng)險(xiǎn)清收的相關(guān)政策，有的可以直接交由公司法律顧問依法維護(hù)公司權(quán)益。 代為追討個(gè)人欠款；代為追討公司欠款；代為追繳工程欠款；代為追討金融（包括但不限于銀行機(jī)構(gòu)）債務(wù)；代為追討破產(chǎn)債務(wù)等；
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